醫療志工領隊培訓圓緣,二期後盾更堅強
二期大樓已巍峨聳立,啟業進入倒數階段,除了全院各單位緊鑼密鼓展開二期規劃外,今年初,社服室規劃舉辦年度六場醫療志工領隊培訓課程,十三日終於圓緣了!請來花蓮慈院社服室副主任顏惠美師姊來授課,陳子勇院長、莊淑婷副院長、社服室組長林怡嘉、林玉雲師姊也特別前來與志工座談,並致贈感恩禮物,向這群承擔使命的菩薩道感恩。



「服務往前走,二期走更穩」更大的空間,需要更多人承擔,以提升服務品質,除了大舉徵才招募職工,也需要更多志工來護持。二期醫療志工領隊擴大招生培訓,總計約一百六十位,從去年十二月廿六日起至本月十三日止,每兩個月一次的課程,教授學員如何帶領志工團隊,面對行政、病人膚慰、突發事件、定點功能分配等能力,每次至少半天的六次課程,醫療志工合心關懷師兄姊也一路相陪。
陳子勇院長曾擔任首場講師談二期願景外,社服室同仁本身投入授課,更用心規劃,邀請大林慈院黃明月師姊、神經內科傅進華主任、復健科治療師陳慶儒,以及謝佳勳師姊談團隊動力。最後一堂課,更邀請到花蓮慈院社服室副主任顏惠美,他說:「我把您們看成是督導級來教喔!熱心易發,恆心難持,祝福大家能不退轉,需要堅忍與耐力。」。
圓緣日當天,陳子勇院長、莊淑婷副院長頒發結緣品感恩這群志工菩薩,更與社服室林怡嘉組長、林玉雲師姊進行一場和志工面對面的座談,志工詢問的問題圍繞在假日排班、人力調度、寮房空間、服務定點分配等等,可見梯次志工服務能夠運作順暢,領隊扮演的角色極為重要。
其中,在人力調度問題上,跟啟業初期相比,已經有很大改善。醫療志工合心關懷白飛龍師兄表示,現在有各區和氣組隊長投入,他們也跟著參與醫療志工領隊培訓。當醫療幹事擔任領隊時,萬一人手不夠,和氣組隊長能夠協助調度人力,甚至陪伴擔任志工,一起帶領團隊,是一股穩定的力量。「我們希望帶人來當志工,能從中做得法喜,互相成長,才有繼續往前進的資糧。更要做到幫醫院加分,讓 上人放心。」
的確,帶人要帶心,正是當天顏惠美師姊叮嚀大家的核心概念,他提出「款待」每一個人是志工領隊要具備的特質,不只是領隊行政角色,協助大家適才適用外,更要走到現場了解狀況。他以最近花蓮慈院慶祝醫師節的方式為例,表示:「把醫院創造出一個感恩的空間,創造病人感恩醫師的氛圍,甚至帶動大家high起來,醫師也會因為『這群默默奉獻的人』感動,起立合十感恩,創造雙贏的感恩機會。」
邁向二期,中區醫療志工承擔的使命更重了,這也是遠在花蓮的顏惠美師姊再忙,也要出現在台中的醫療志工培訓圓緣日上,他想要增強大家的力量,更想要穩定大家的心。同是資深醫療志工的林玉雲師姊看了很感動,直說:「看到大家,我真的放心不少,二期一起來,要衝,我們要一起來衝,幫助醫院品質提升。」拚愛心、拚款待,正是慈濟醫療人文的特色。學員們臉上掛著充滿信心的微笑,似乎也讓人看見他們將接引更多的菩薩,有朝一日與醫療團隊樹立起中部地區的醫療人文典範醫院。






(文、圖/梁恩馨)